Change Management

Auf dem Weg in die Veränderung

Change Management ist der Eintritt in eine Welt der permanenten Veränderung. „Transformational Journeys“ sind erfolgreich, wenn man sich auf sie einlässt und Fähigkeiten für die Steuerung des Wandels entwickelt.

Die Globalisierung und digitale Transformation stellen ganze Geschäftsmodelle in Frage – in diesen Zeiten greift Change Management zu kurz. Der radikale Umbau von Programmen, Strukturen, Prozessen und Systemen, die Gleichzeitigkeit und Schnelligkeit von Veränderungen stellen hohe Anforderungen an Unternehmen. Eine grundsätzlich positive Einstellung zum Wandel, die Fähigkeit zur Transformation und der Umgang mit komplexen Themen werden zu elementaren Erfolgsfaktoren. Mit unserer über 20-jährigen Erfahrung in der Beratung und Begleitung von internationalen Unternehmen in Veränderungsprozessen wissen wir, worauf es bei Transformational Journeys ankommt:

Expanding the Picture

Nur wenn man die laufenden Veränderungsaktivitäten einer Organisation ordnet, ihre Wechselwirkungen versteht und sie in einen größeren Zusammenhang setzt, entsteht ein Big Picture – mit diesem lässt sich die Transformation Story überzeugend und klar kommunizieren.

Aligning Stakeholders

Relevante Stakeholder müssen frühzeitig und sinnvoll eingebunden werden und das funktioniert nur, wenn man die Motive und Interessen der einzelnen Zielgruppen versteht. Zudem gilt es während der gesamten Veränderungsreise, die crossfunktionalen und hierarchieübergreifenden Aushandlungs- und Entscheidungsprozesse zu steuern.

Shaping the Future

Welche Einstellungen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter:innen werden künftig notwendig sein? Jede Reise sollte so konzipiert sein, dass sie ein klares Zielbild verfolgt. Dieses hilft auch dabei, die Mitarbeiter:innen nicht nur inhaltlich, sondern auch emotional von der Sinnhaftigkeit einer Veränderung zu überzeugen – dann werden sie bereit sein, sich auf die Reise einzulassen.

Leading oneself

Transformation braucht Führung und Leader, die den Wandel zu ihrem persönlichen Thema machen. Dazu gehört auch die Bereitschaft, sich selbst zu verändern und während der eigenen Entwicklungsreise sowohl Haltung und Mindset als auch mögliche Irr- und Umwege zu reflektieren.

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