Diversity, Equity & Inclusion

Leadership Development Program „Courageous Inclusion“

Das Verlangen nach Zugehörigkeit ist ein tief verwurzeltes menschliches emotionales Bedürfnis. Akzeptanz durch Kollegen zu erlangen oder ein Teil eines Teams zu sein löst ein positives Gefühl der Zugehörigkeit aus. Die Forschung hat bewiesen, dass eine vielfältige und integrative Kultur viele Vorteile in Organisationen schafft.

Verbesserte Zugehörigkeit und Engagement der Mitarbeiter

Gesteigerte Teameffektivität und Kreativität

Bessere Bindung und Gewinnung von Talenten

Verbesserte Gesundheit und Vitalität der Organisation

Was sind mögliche Konsequenzen, wenn Unternehmen keine Bemühungen in Diversity, Equity & Inclusion (DEI) Themen anstreben?

Laut der American Psychological Association "unterscheidet sich der Schmerz des Ausgeschlossenseins nicht so sehr von dem Schmerz einer körperlichen Verletzung... und hat schwerwiegende Auswirkungen auf den psychologischen Zustand des Einzelnen und auf die Gesellschaft im Allgemeinen." Die Harvard Business Review fand heraus, dass sich ca. 40 % der Arbeitnehmer ausgeschlossen fühlen.

In Anbetracht der Fakten, haben wir einen Ansatz erarbeitet, der Unternehmen unterstützt Inklusives Führen in ihre Kultur zu etablieren oder auch auszubauen, um vorhandene Potentiale voll auszuschöpfen.

Eine Übersicht des Programms finden Sie hier: Kurzvorstellung Courageous Inclusion

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Autoren

Arzu Gruetzner
Arzu Grützner
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