Leadership Transition

Eines ist klar: Führungswechsler:innen haben die Aufmerksamkeit aller Beteiligten. Gleichzeitig stehen sie vor einer Fülle von Herausforderungen, weil sie mit extrem hohen und gleichzeitig nicht immer ausgesprochenen Erwartungen konfrontiert sind, mit ehrgeizigen Veränderungsaufträgen oder gar widersprüchlichen Anforderungen.

Führungswechsel sind nicht nur entscheidende Stationen in der individuellen Karriere einer Führungskraft. Sie stellen auch Schlüsselsituationen für die Unternehmen dar – zumal Führungswechsel in den letzten Jahren mit dem zunehmendem Veränderungsdruck kontinuierlich an strategischer Bedeutung gewonnen haben, und zwar auf allen Hierarchieebenen.

Wir kennen uns aus, wenn es darum geht, den Start in einer neuen Führungsposition erfolgreich zu gestalten. Denn Führungswechsel gehorchen bestimmten Mustern und Regeln. Vor mehr als 20 Jahren haben wir das fgi Leadership-Transition-Konzept entwickelt und es seitdem in vielen großen und mittleren Unternehmen umgesetzt. Dabei richten wir unsere Unterstützung an den konkreten Anforderungen und der individuellen Situation der Führungskraft aus – ob Top Executive Manager oder Führungsnachwuchs.