Die Dr. Fischer Management Beratung wird gegründet. Im Fokus der Tätigkeit stehen anspruchsvolle Führungsthemen und Executive Coaching. Sehr früh entdecken wir mit dem Thema „Führungswechsel” eine strategische Nische, werden schnell bekannt und wachsen. Peter Fischer veröffentlicht das Buch „Neu auf dem Chefsessel“.

Erweitern wir das Portfolio um Angebote zum Change Management. Aus der Dr. Fischer Management Beratung wird die fgi Fischer Group International mit Partnern und einem Netzwerk von Beratern.

Es arbeiten 20 Senior Consultants für fgi. Zu unseren Themen gehören jetzt auch Leadership-Programme.

Kulturelle Fragen spielen eine immer größere Rolle in unseren Projekten. Um unsere Arbeit in diesem Bereich zu vertiefen und zu systematisieren, gründen wir ein Forschungsinstitut für Organisationskultur: das fgi Research Institute.

Wir erschließen uns mit DigitalSolutions ein neues Geschäftsfeld. Onlinebasierte Produkte zu zentralen Führungs- und Veränderungsthemen ermöglichen Führungskräften den Zugang zum gebündelten Fachwissen von fgi. Ein Management-Team mit fünf Partnern übernimmt die strategische und operative Verantwortung von fgi, Peter Fischer wird Beirat.

fgi wird Teil der HR Path Gruppe und baut damit sein Angebot im Bereich Digitaler HR-Lösungen und seine internationalen Aktivitäten weiter aus. Das fgi-Team wird damit Teil eines internationalen Teams von über 2300 Mitarbeiter:innen. Carlo Fischer bleibt Geschäftsführer von fgi und wird Partner bei HR Path.