APPROACH
Unsere Startpunkte für unsere Beratung sind ganz unterschiedlich. Einmal ist es die für einen Veränderungsprozess verantwortliche Führungskraft, die Rat sucht, ein anderes Mal das Managementteam, das vor einer großen Aufgabe steht und geschlossen auftreten will oder der Vorstand, der die Unterstützung bei einem umfangreichen Veränderungsprozess beauftragt.
Gemeinsam ist allen Startsituationen, dass wir
die Ausgangssituation analysieren
und dabei schauen was uns zwischen den Zeilen mitgeteilt wirddie Möglichkeiten ausloten
und dabei prüfen wieweit man mit der Person, dem Team oder dem Unternehmen springen kanndie Ressourcen prüfen
und uns dabei vergewissern auf was wir bauen könneneinen Plan entwerfen
und dabei mit dem Kunden den Weg und mögliche Hindernisse besprechenbei der Umsetzung unterstützen
und dabei immer dem Prinzip folgen: soviel wie nötig, um das Ziel zu erreichendas Ergebnis überprüfen
und dabei notwendige Korrekturen einleiten bzw. Erkenntnisse sammeln.
Damit stellen wir bei unseren Approaches sicher, dass wir für unsere Kunden einen individuellen Weg ihrer Veränderung entwickeln und umsetzen. Wir sorgen aber auch für die notwendige Reflektion des Fortschritts und die notwendigen Lernprozesse.