APPROACH

Unsere Startpunkte für unsere Beratung sind ganz unterschiedlich. Einmal ist es die für einen Veränderungsprozess verantwortliche Führungskraft, die Rat sucht, ein anderes Mal das Managementteam, das vor einer großen Aufgabe steht und geschlossen auftreten will oder der Vorstand, der die Unterstützung bei einem umfangreichen Veränderungsprozess beauftragt.

Gemeinsam ist allen Startsituationen, dass wir

• die Ausgangssituation analysieren
  und dabei schauen was uns zwischen den Zeilen mitgeteilt wird

• die Möglichkeiten ausloten
  und dabei prüfen wieweit man mit der Person, dem Team oder dem Unternehmen springen kann

• die Ressourcen prüfen
  und uns dabei vergewissern auf was wir bauen können

• einen Plan entwerfen
  und dabei mit dem Kunden den Weg und mögliche Hindernisse besprechen

• bei der Umsetzung unterstützen
  und dabei immer dem Prinzip folgen: soviel wie nötig, um das Ziel zu erreichen

• das Ergebnis überprüfen
  und dabei notwendige Korrekturen einleiten bzw. Erkenntnisse sammeln. 

Damit stellen wir bei unseren Approaches sicher, dass wir für unsere Kunden einen individuellen Weg ihrer Veränderung entwickeln und umsetzen. Wir sorgen aber auch für die notwendige Reflektion des Fortschritts und die notwendigen Lernprozesse.