Corporate Values

Entwicklung von neuen Corporate Values und Working Principles

Im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung entschied der Vorstand eines internationalen Chemieunternehmens mit neuen Werten dem Unternehmen eine neue Ausrichtung zu geben.

Herausforderung

Seitens der Belegschaft bestand erhebliche Skepsis gegenüber Themen wie Corporate Values und Working Principles. Außerdem gab es eine lange Vorgeschichte und eine Vielzahl konkurrierender Vorgehen.

Vorgehen

Mithilfe von Fokusgruppen und gezielten Interviews wurde zunächst eine Bestandsaufnahme der existierenden Kultur und Ideen für eine Ziel-Kultur gesammelt. Ein Schlüsselfaktor war die Einrichtung eines breit aufgestellten Teams, das in verschiedenen Schleifen mit Rückkopplungen zu den Mitarbeiter:innen ein anschlussfähiges Konzept für die Corporate Values entwarf. Mit einer umfassenden Kommunikation und Beteiligung der Mitarbeiter:innen konnten die neuen Werte in das Unternehmen getragen werden.

Erfolg

Heute, ein paar Jahre später, sind die Werte tief verankert und finden in allen Team-Workshops Anwendung. Sie werden auch im Rahmen der Personalentwicklung, -auswahl und -förderung genutzt.