Transition
Coaching

Führungswechsel
erfolgreich managen

Bei einem Führungswechsel werden in vielen Fällen nicht nur die Karten neu gemischt. Mit dem Wechsel auf eine andere Ebene, der Übernahme einer neuen Rolle oder gar dem Eintritt in eine neue Kultur ändert sich oft genug das gesamte Spiel.

Als Führungskraft in einer Wechselsituation ist man umso erfolgreicher, je besser man die eigene Ausgangsposition versteht und die dahinterliegenden Spielregeln, Erwartungen, Chancen und Risiken erkennt. Dieses Wissen sowie die aktive Auseinandersetzung mit der individuellen Wechselsituation sind essentiell für einen gelungenen Start und den nachhaltigen Erfolg über die ersten 100 Tage hinaus.

Unser Gründer, Dr. Peter Fischer, hat das Transition-Coaching in Deutschland etabliert und seine gesammelten Erfahrungen, in Kombination mit dem wissenschaftlichen Fundament, in einem Buch zusammengefasst. Inzwischen ist „Neu auf dem Chefsessel: Erfolgreich durch die ersten 100 Tage“ zu einem Klassiker der Führungsliteratur geworden und wurde zuletzt im Jahr 2015 in der 11. Auflage aktualisiert veröffentlicht.

fgi Transition Coaching unterstützt Führungskräfte in den ersten Monaten ihres Wechsels. In drei bis fünf Sitzungen analysieren wir die Situation, vermitteln das notwendige Wissen und entwickeln mit der Führungskraft die passenden nächsten Schritte und Aktionen für eine erfolgreiche Strategie. Grundlage ist unsere Erfahrung aus hunderten Führungswechseln, die wir in den letzten 28 Jahren begleitet haben.

Das fgi Transition Coaching kann durch die Kombination mit unserem digitalen Produkt Transition zu einem festen Bestandteil des Alltags werden. Transition ist in diesem Fall eine Erweiterung des Präsenzcoachings und ermöglicht den kontinuierlichen Transfer der Inhalte in den Alltag des Führungswechslers.

Hier erhalten Sie weiterführende Details:
Blended Transition Coaching
Transition

Informationsmaterial:
Leadership Transition