Case

#4 360°Feedback auf Top-Ebene

Ein führender globaler Technologiekonzern mit knapp 400.000 Mitarbeitern führt im Rahmen eines Top Talent Programms 360°-Feedbackprozesse für jährlich ca. zehn ausgewählte Führungskräfte durch, die auf dem Weg in Vorstandsbereiche sind.

Sie sollen als Vorbilder eine offene Dialogkultur leben und vorantreiben; auch, indem sie ihre Feedbackgeber-Gruppen zum moderierten 1:1- oder Team-Dialog einladen.

fgi konzipiert diesen sensiblen Prozess, passt die Feedback-Fragen den vorhandenen Leadership Principles an und führt weltweit die Module des Prozesses durch. Hierfür lizensiert fgi handverlesene Coaches und Moderatoren, die die Anforderungen an eine Top-Führungskraft sowie die Prozesse kennen, und die dazu in der Lage sind, auch auf internationaler Ebene zu coachen und zu moderieren. Der Erfolg gibt diesem Ansatz recht: Die Top Talente kommen mit ihren Vorgesetzten, ihren Teams und Kollegen ins Gespräch – bis hinauf in den Vorstand.

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