Case

#1 Web Based Training im Change

Ein führender deutscher Automobilzulieferer mit weltweit 390.000 Mitarbeitern übernimmt ein innovatives Unternehmen der Lenkungstechnik.

fgi unterstützt den Zusammenschluss mit einem umfassenden, mehrmonatigen Führungsprogramm für die 500 Führungskräfte des übernommenen Unternehmens. Mit dem Ziel, die Führungskultur zu stärken, werden die Führungskräfte nachhaltig für den Change sensibilisiert, qualifiziert und darin unterstützt, ihre Mitarbeiter durch weitreichende Veränderungen zu steuern.

Neben Convents, Workshops, Booklets und Coachings ist ein Web Based Training (WBT) wesentlicher Bestandteil des Programms. Das WBT bietet den Führungskräften weltweit praktische Hilfestellung in Form eines Werkzeugkastens mit Analyse- und Planungsinstrumenten sowie praxisorientiertem Fachwissen zu vier zentralen Leadership Practices: „Foster collaboration“, „Enable others to act“, „Shape the future“ und „Establish feedback“. Das WBT erreicht alle Führungskräfte gleichzeitig und unabhängig von Zeit und Ort. Zudem begeistert es die Anwender als innovatives, digitales Tool, dessen Inhalte den Führungsalltag ein gutes Stück leichter machen.

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